Descripción del video:
Cómo Gestionar Proyectos de T.I.: Secretos de un Project Manager | FOMO 24.2
En este episodio especial de FOMO Streaming, descubre Cómo Gestionar Proyectos de T.I. de la mano de Claudio Vernuccio, Project Manager en una multinacional líder del sector agro. Analizamos las causas más comunes de fracaso en proyectos tecnológicos: alcance mal definido, falta de liderazgo y problemas de comunicación entre negocio y TI.
Claudio ilustra con ejemplos reales, como la implementación de un ERP complejo, y profundiza en el rol del Project Manager como líder y estratega. Además, exploramos metodologías ágiles y tradicionales, gestión del cambio, teletrabajo e híbrido, automatización e IA, y las competencias más demandadas por las empresas hoy.
Marcadores de Tiempo
- 0:00 – Introducción al programa 🎙️
- 1:01 – ¿Qué es un Project Manager? 👨💼
- 2:11 – Por qué fallan los proyectos 🚨
- 3:11 – Ejemplo real: Implementación de ERP 💻
- 5:31 – Caso de éxito: Factores clave ✅
- 7:11 – Falta de liderazgo en proyectos 👥
- 9:01 – ¿Por qué odian al Project Manager? 😅
- 11:01 – Automatización y IA en gestión 🤖
- 12:21 – Metodologías: Agile vs Waterfall 🔀
- 15:11 – La comunicación es lo más clave 🗣️
- 18:31 – Trabajo remoto e híbrido 🏠
- 21:11 – Cómo evitar el burnout 🔥
- 23:01 – Perfiles más demandados en TI 📈
- 25:01 – El futuro del desarrollo de software 🚀
- 27:41 – Consejos para nuevos PMs 💡
- 28:21 – Despedida y agradecimientos 👋